1月3日，贛州城投集團(tuán)召開(kāi)務(wù)虛會(huì)，總結(jié)2023年工作成效，分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，謀劃2024年重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉曉方主持會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)全體高管出席會(huì)議，各部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上，各部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人立足本職崗位，就下一步工作目標(biāo)、思路、舉措以及意見(jiàn)建議進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。集團(tuán)全體高管逐一發(fā)言，結(jié)合分管領(lǐng)域及工作實(shí)際，就如何做好鍛造特色品牌，全力拓展優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，科學(xué)研判機(jī)遇挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)分析困難問(wèn)題，提出了具有建設(shè)性、針對(duì)性、可操作性的意見(jiàn)和建議。本次會(huì)議進(jìn)一步理清了發(fā)展思路、明確了工作重點(diǎn)、堅(jiān)定了發(fā)展信心、凝聚了奮進(jìn)共識(shí)。

劉曉方指出，與會(huì)人員發(fā)言思路清、站位高、謀劃遠(yuǎn)，呈現(xiàn)出了想謀事、想干事、想成事的良好狀態(tài)。會(huì)后要認(rèn)真梳理總結(jié)，強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

劉曉方強(qiáng)調(diào)，2024年，要全面貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記考察江西重要講話(huà)精神，落實(shí)中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，聚焦主責(zé)主業(yè)，全力深化改革，推動(dòng)各項(xiàng)中心工作取得新成效、邁上新臺(tái)階。一要深入思考發(fā)展方向。要把準(zhǔn)政策方針，抓好重大機(jī)遇，放寬視野格局，厘清工作思路，明確發(fā)展方向，拿出切實(shí)舉措，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃新的一年工作思路和發(fā)展目標(biāo)。二要全力以赴抓好落實(shí)。要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地。要深化體制機(jī)制改革，切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”作用，以項(xiàng)目拓展等工作方面的“實(shí)干與業(yè)績(jī)”為導(dǎo)向，充分發(fā)揮好薪酬激勵(lì)作用，激發(fā)員工主觀能動(dòng)性和“干事?lián)?dāng)”的內(nèi)生動(dòng)力。要加快完善優(yōu)化人事、薪酬、考核等管理體系。優(yōu)化子公司授權(quán)管理，強(qiáng)化集團(tuán)機(jī)關(guān)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和子公司的主體責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)效率。三要深入謀劃項(xiàng)目規(guī)劃和品牌建設(shè)。要善于思考，主動(dòng)謀劃，積極拓展前景好、潛力足的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，激活發(fā)展“新引擎”。要高度重視品牌建設(shè)，樹(shù)立品牌意識(shí)，在項(xiàng)目管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域，努力提升品質(zhì)、做響“建強(qiáng)”品牌、做好口碑，真正鍛造出“城投”特色品牌，提高市場(chǎng)占有率。要統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，共同譜寫(xiě)贛州城投發(fā)展新篇章。

供稿：李德文

編輯：夏小青 李德文 

編校：龍 琪 劉家燦 劉 釗

審核：王遠(yuǎn)平