今年以來(lái)，贛州城投集團(tuán)紀(jì)委以日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、派出監(jiān)督為三大工作主線，著力構(gòu)建大監(jiān)督工作格局，全面提升監(jiān)督質(zhì)效，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的監(jiān)督保障。

做實(shí)日常監(jiān)督。緊緊聚焦疫情防控、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展等集團(tuán)“國(guó)之大者”，制定《贛州城投集團(tuán)紀(jì)委2022年日常監(jiān)督工作安排表》，明確全年日常監(jiān)督工作的總體思路，為全年工作列出了“明細(xì)表”，劃出了“施工圖”，確保在常態(tài)化監(jiān)督檢查中推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落地。今年以來(lái)，安排專人共開展疫情防控監(jiān)督檢查15次，覆蓋集團(tuán)25個(gè)在建或運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，下發(fā)整改通知單23份。

做實(shí)專項(xiàng)監(jiān)督。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)監(jiān)督，優(yōu)化制定《贛州城投集團(tuán)2022年專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案》，今年將重點(diǎn)圍繞資產(chǎn)管理、工程設(shè)計(jì)變更及簽證和重要制度落實(shí)情況等重點(diǎn)領(lǐng)域開展，不斷提高專項(xiàng)檢查的精準(zhǔn)性。目前已對(duì)去年第4輪專項(xiàng)檢查問題進(jìn)行了反饋并啟動(dòng)第4輪專項(xiàng)檢查整改方案聯(lián)合會(huì)審會(huì)。聯(lián)合集團(tuán)審計(jì)、風(fēng)控等相關(guān)部門，對(duì)專項(xiàng)檢查整改方案進(jìn)行評(píng)估，確保檢查出的31個(gè)問題整改落到實(shí)處，取得實(shí)效。同時(shí)堅(jiān)持在專項(xiàng)檢查中完善制度機(jī)制，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的亟待完善修訂的制度，督促相關(guān)部門、子公司限期進(jìn)行整改，進(jìn)一步加強(qiáng)管人、管事、管權(quán)的制度體系，一體構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長(zhǎng)效機(jī)制。

做實(shí)派出監(jiān)督。為切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察“顯微鏡”和“探照燈”的作用，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)督橫向到邊、縱向到底的全覆蓋監(jiān)督體系，做實(shí)監(jiān)督觸角延伸。今年以來(lái)，贛州城投集團(tuán)紀(jì)委將紀(jì)檢監(jiān)察室人員劃為2個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察組，派出到集團(tuán)下屬7個(gè)一級(jí)子公司。每個(gè)成員點(diǎn)對(duì)點(diǎn)掛點(diǎn)聯(lián)系1個(gè)子公司，通過列席子公司相關(guān)會(huì)議、開展日常監(jiān)督檢查等方式，盯緊被監(jiān)督單位三重一大事項(xiàng)及關(guān)鍵部門、重要崗位，著力營(yíng)造子公司良好的政治生態(tài)。

供稿：王 芬

編輯：夏小青 李德文 

編校：孫愛林 劉家燦 王建平

審核：黃家偉